Wie Supply Chain Financing Unternehmen während der Rezession rettete
Das fertige Produkt kann entweder an einen Großhändler, einen Händler oder direkt an den Verbraucher gehen. Der Großhändler oder Händler konsolidiert die Produkte aus der ganzen Welt. Es packt sie für eine einfachere Vermarktung und Verteilung neu.
Einzelhandel ist, wie Produzenten von Waren und Dienstleistungen ihre Produkte zum Verbraucher bringen. Es ist die letzte Station in der Lieferkette, bevor die Produkte in Ihrem Einkaufswagen landen.
Einige Hersteller umgehen den Händler und bieten die Produkte direkt dem Verbraucher an. Sie verwenden entweder Online-Verkäufe, ein Discount-Lagerhaus oder ein kleines Geschäft, das nur ihre Waren verkauft.
Wie wirkt sich das auf die Wirtschaft aus?
Aufgrund der Produktionskosten entscheiden die Manager, wo das Unternehmen angesiedelt werden soll. Dies führte dazu, dass viele Jobs nach Indien und China ausgelagert wurden und Callcenter nach Indien und auf die Philippinen.
Naturkatastrophen können jeden Teil der Lieferkette stören und das globale Wachstum verlangsamen. Im Jahr 2011 beschädigte das Erdbeben und der daraus resultierende Tsunami in Japan genug Häfen und Flughäfen, um 20% der weltweiten Versorgung mit Halbleiterausrüstung und -materialien zu stoppen.
Die Tragflächen, Fahrwerke und andere wichtige Flugzeugteile werden ebenfalls in Japan hergestellt, so dass das Beben die Produktion von Boeing 787 Dreamliner unterbricht. Das US-BIP verlangsamte sich im Jahr 2011, als 22 japanische Autoteilwerke ihre Produktion einstellten.
Leitung der Lieferkette
Unternehmen verwalten jeden Schritt der Lieferkette, um sicherzustellen, dass es am effizientesten ist.
Daher lagern viele Unternehmen Arbeitsplätze in Länder mit niedrigeren Lebenshaltungskosten aus. Im Jahr 2013 entfielen auf Asien 26,5 Prozent der weltweiten Produktion von Produkten, die Teil der Lieferkette sind. China war für die Hälfte der weltweiten Zwischenproduktion verantwortlich.
Viele Unternehmen integrieren sich vertikal , um die Lieferkette zu kontrollieren. Dies gibt ihnen mehr Kontrolle über den Produktionsprozess und die Kosten. Ein gutes Beispiel ist Apple, das seine hohen Designstandards durch vertikale Integration vom Design bis zum Verkauf hält. Dies gibt dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, so dass es bei hochwertigen, innovativen Computern, Smartphones und Musikplayern fast ein Monopol ist .
Vertikale Integration ist jedoch ein Nachteil, wenn sie die Flexibilität einschränkt. Zum Beispiel investierten Zeitungsunternehmen Hunderttausende von Dollar in teure Druckerpressen. Im Jahr 2000 begannen Internetfirmen wie Monster.com, von ihnen gesuchte Werbekunden zu stehlen. Die Zeitungen waren mit der Rechnung und der Notwendigkeit, diese Pressen am Laufen zu halten, festgefahren. Sie versuchten, mit anderen papierintensiven Medien, wie Zeitschriften, kostenlosen Presse- und Gemeindeblättern, in Konkurrenz zu treten. Ihre Investition in Druckmaschinen hielt sie auf ein sterbendes Medium konzentriert.
Was besseres Cash Management bedeutet
Die Bemühungen der Regierung, Liquidität in die globale Finanzwelt zu pumpen, stellen das Vertrauen wieder her. Aber der öffentliche Sektor kann nur so viel tun. Es ist Aufgabe der Banken und ihrer Firmenkunden, die Kreditkrise durch neue, verbesserte Geschäftsmethoden zu lösen. Innovation hat uns in dieses Durcheinander gebracht, und Innovation wird uns herausholen.
Wenn sich der Staub gelegt hat, werden Unternehmen innovative Cash-Management-Systeme, effiziente Abläufe und gute Beziehungen zu ihren Geschäftspartnern entwickeln, die aus der Asche kommen werden. Das sind auch die Unternehmen, die ihre Mitarbeiter schätzen und eine innovative Kultur fördern.
Wie Supply Chain Financing Unternehmen in der Finanzkrise gerettet hat
Die globale Kreditkrise zwang Banken und Unternehmen dazu, innovative Wege zu finden, um Geld zu beschaffen, um die Geschäfte am Laufen zu halten.
Viele wendeten sich der Lieferkettenfinanzierung zu, die wie ein Zahltagskredit für Unternehmen ist. Lieferanten verwenden die Rechnung für eine Lieferung als Sicherheit, um ein zinsgünstiges Darlehen von einer Bank zu erhalten. Die Banken wissen, dass sie wegen der Kreditwürdigkeit des Geschäfts, das die Waren erhält, bezahlt werden. Dies hilft kleinen Lieferanten, bessere Finanzierungsbedingungen zu erhalten. Selbst Banken, die sich nur ungern gegenseitig Geld leihen, sind bereit, gegen genehmigte Kaufaufträge und Rechnungen mit Unternehmen mit einem guten Versandrekord Geld zu leihen.
Unternehmen wurden in ihren Operationen effizienter, was auch dazu beiträgt, Bargeld freizusetzen. Darüber hinaus konzentrierten sich die Treasurers darauf, sicherzustellen, dass das Geld, das sie hatten, in "sichere Häfen" wie US-Treasuries, Kommunalanleihen und sogar ihre eigenen Aktien in " Aktienrückkäufen " investiert wurden. Sie haben mehr über Wechselkurs- und Zinsrisiken gelernt. Mit anderen Worten, gute Unternehmen haben Bargeld aus ihrem Betrieb und ihrem Cash-Management gepresst, da sie sich nicht auf Banken verlassen konnten. (Quelle: Global Finance, Banking on Innovation, November 2008)