Teil 2 von 3 zu den nachhaltigen Investitionen der Universität
Das Intentional Endowments Network (IEN) ist eine Gruppe, die diese Initiative vorantreibt. Am Montag, dem 29. Februar 2016, bestätigte es eine Gruppe von 60 Gründungsmitgliedern, die sich aus Universitäten, gemeinnützigen Organisationen und Investmentfirmen zusammensetzten, um "vorsätzlich gestaltete Stiftungen durch eine Vielzahl von Strategien zu fördern - zB ESG-Integration, Impact Investing, Shareholder Engagement . Zu den Universitäten, die Führungsrollen übernehmen, gehören die Arizona State University, die California State University, das Carleton College, das Hampshire College, das Middlebury College, die Portland State University und die San Francisco State University Foundation. Sie werden von beitragenden Mitgliedern der Ball State University Foundation, dem Beckler College, der Humboldt State Universität, dem Lane Community College, dem Lewis and Clark College, dem Unity College, der University of Dayton und der University of Maine unterstützt.
Nachhaltiges Investieren
Das IEN fördert nachhaltige Investitionsstrategien, die den Zielen und Werten einer Universität Rechnung tragen und positive Renditen generieren, was darauf hindeutet, dass sich die beiden Optionen nicht gegenseitig ausschließen.
Sie begrüßt die Teilnehmer von Non-Profit- und Wertpapierfirmen, die sich für das größere RI-Ökosystem engagieren, um Lösungen für Bedenken der Universitäten zu liefern. Außerdem werden Listen von Mitglieds- und Nichtmitgliedsuniversitäten zusammengetragen, die ESG-Kriterien direkt in die Anlagepolitik einbeziehen, nachhaltige Investmentfonds (SIFs) verwalten und andere nachhaltige Netzwerke wie CDP, Principles for Responsible Investment (PRI) und Ceres unterschreiben. Investorennetzwerk zum Klimarisiko (INCR).
Diese Listen stellen nur einige RI-Alternativen dar, die Universitäten als Reaktion auf die Forderungen der Studenten nach einer Veräußerung fossiler Brennstoffe verfolgen können.
Transparenz
Die Universitäten werden langsam aufnahmefähiger - sie erhöhen die Transparenz in Bezug auf Stiftungsbeteiligungen und verankern ihre Gedanken über verantwortungsbewusstes Investieren in öffentliche Anlagepolitikerklärungen. Im Jahr 2011 fand die College Sustainability Report Card des Sustainable Endowment Institute heraus, dass etwa jede fünfte Schule der Campusgemeinschaft Listen von Stiftungsbeständen zur Verfügung stellte. Jetzt engagieren sich Schulen in den USA offen für Studenten in verantwortungsvollen Investitionsarbeitsgruppen und Spitzenkräfte wie die Stanford University engagieren sogar engagierte RI-Community-Liaisons. Im Januar 2016 engagierte Stanford Alison Colwell als Director of Stakeholder Relations für Investment Responsibility. Stanfords klare zweiseitige Erklärung zu verantwortungsbewusstem Investment hilft Colwells direktem Dialog und erklärt RI-Entscheidungen; Es kann jedoch auch dazu beitragen, dass die Stiftung mehr Geld einstreicht.
Ein Bericht von Bloomberg aus Januar 2016 zitiert Martin Shell von Stanford Fundraising: "Immer mehr Menschen schauen auf die Forschungsuniversität in diesem Land, um einige der unlösbaren Probleme der Menschheit zu lösen ... Universitäten werden als positive Agenten der Veränderung gesehen, und die Menschen wollen sei ein Teil davon. "Stanford schlug die Harvard University in jährlichen Spenden durch die Beschaffung von 1,63 Milliarden US-Dollar zwischen 2014-2015.
Große Stiftungen ermöglichen mutigere Investitionen (und damit höhere Renditen) als kleine, die Schwierigkeiten haben, ESG-Praktiken unter dem Druck einer starken finanziellen Performance zu implementieren.
Verantwortungsvolles Investieren
Harvard ist ein weiteres Paradebeispiel. Es war das erste Stipendium der Universität, das den Prinzipien der Vereinten Nationen für verantwortliches Investieren folgte. Die Ressourcen dieses großen Instituts erlauben es, eine Mischung aus ESG-Integration, aktiver Beteiligung und Kollaborationsstrategien in einem diversifizierten Mix von Anlageklassen zu verfolgen. Schulen wie die Tufts University, die in dem letzten Artikel der Serie erwähnt werden, schaffen nachhaltige Investmentfonds, die sich aufgrund begrenzter Ressourcen und nachhaltiger Poolfondsalternativen bemühen, sich zu diversifizieren und eine Outperformance zu erzielen. Dieses Szenario wirft zwei Punkte auf. Erstens, wenn sich der Bereich entwickelt, lohnt es sich, die Wirkung von RI-Stakeholder-Beziehungen auf Spenden von Stiftungen und die Auswirkungen dieser Spenden auf die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen und diversifizierten RI zu untersuchen.
Zweitens brauchen die Universitäten der Welt talentiertere Studenten und Investmentmanager, um nachhaltige, gepoolte Fondsalternativen für kleinere Stiftungen zu schaffen, bis sie diesen größeren Punkt erreichen.
Der dritte und letzte Blog dieser Reihe wird einen Blick auf die verantwortungsbewussten Investitionscurricula der US-Universitäten werfen, die die Investmentprofis von morgen vorbereiten. Bleib dran.
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Ali Edelstein ist ein Master of International Business-Kandidat an der Fletcher School of Law & Diplomatie der Tufts University mit Erfahrung im Bereich Corporate Sustainability und Investment Management. Sie interessiert sich für den Zusammenhang dieser Bereiche und versucht immer, Schlüsselspieler zwischen den beiden zusammenzubringen.