Wie zwei Steuererleichterungen für sehr Reiche Sie heute beeinflussen
Die Bush- Steuersenkungen waren zwei Änderungen des Steuergesetzes, die Präsident Bush während seiner Amtszeit genehmigte. Der Kongress verabschiedete 2001 Steuererleichterungen für Familien und Investoren. Sie sollten Ende 2010 auslaufen. Stattdessen verlängerte der Kongress sie für zwei weitere Jahre. Infolgedessen waren sie ein Hauptthema in der Präsidentschaftskampagne 2012 . Kandidaten debattierten, ob der Kongress sie für diejenigen, die $ 250.000 oder mehr machen, fortsetzen sollte. Die Steuersenkungen wurden im Rahmen des Abkommens zur Vermeidung der Fiskalklippe dauerhaft verlängert.
Präsident Bush hat das US-Finanzministerium auch ermächtigt, 2008 eine einmalige Steuervergünstigung zu senden. Es war erfolglos, die Finanzkrise zu verhindern .
01 EGTRRA Einkommensteuersenkung - 2001
Im Jahr 2001 genehmigte Präsident George Bush eine Steuersenkung, die 2001 als "Gesetz zur Förderung des Wirtschaftswachstums und der Steuererleichterung" bezeichnet wurde . EGTRRA stimulierte die Wirtschaft während der Rezession 2001. Es hat die Steuerzahler gerettet, aber die Schulden in einem Zeitraum von 10 Jahren um 1,35 Billionen Dollar erhöht. Das städtische Institut sagte, die Steuersenkungen würden Familien mit Kindern am meisten zugute kommen. Es half auch denen mit Einkommen über $ 200.000.
02 JGTRRA Steuersenkung für Unternehmensinvestitionen - 2003
03 Einkommensteuerrabatt - 2008
Der einmalige Rabatt betrug etwas mehr als 1 Prozent des Bruttoinlandsprodukts . Das hätte ausreichen müssen, um das Wirtschaftswachstum für jeden ausgegebenen Rabatt um 1,19 Dollar zu steigern. Als die Schecks ausgingen, war Lehman Brothers leider zusammengebrochen. Die Rettung von Fannie Mae, Freddie Mac und AIG zerstörte das Vertrauen in das globale Bankensystem. Negative Auswirkungen der Steuerrückvergütungen wurden dadurch zunichte gemacht, dass die US-Wirtschaft in fünf Quartale der Rezession gestürzt wurde.
04 Zwischenwahlen - 2010
Die Zwischenwahlen 2010 haben eine republikanische Mehrheit im Parlament geschaffen. Diese Machtkrise führte dazu, dass die Steuersenkungen der Bush -Regierung noch vor Ablauf des Jahres vom Lame-Duck-Kongress genehmigt wurden.
05 Warum die Bush Tax Cuts nie abliefen
Aber der Kongress war mit einer früheren Frist konfrontiert. Die IRS musste bis Mitte Dezember 2010 ihre Steuereinbehaltungstabelle für 2011 herausgeben. Das war ein mittelfristiges Wahljahr. Kein Kongressabgeordneter wollte die Wiederwahl gefährden, indem er gegen die Verlängerung stimmte.
Der Kongress und Präsident Obama stimmten einer Verlängerung um zwei Jahre zu, obwohl der Präsident gegen die Ausweitung auf wohlhabendere Steuerzahler kämpfte. Der 858-Milliarden-Dollar-Deal senkte die Lohnsteuer um 2 Prozent. Es erweiterte auch eine Studiengebühren Steuergutschrift und belebte die Erbschaftssteuer.
EGTTRA sollte 2011 ausgelaufen sein. Aber die Wirtschaft kämpfte, um sich von der schlimmsten Rezession seit der Weltwirtschaftskrise zu erholen. Im Jahr 2012 unterzeichnete Präsident Obama das amerikanische Gesetz zur Steuererleichterung von 2012. Es behielt 82 Prozent der Steuersenkungen von Bush bei.
06 Die Steuersenkungen werden der Schuldenlast hinzugefügt, ohne das Wachstum anzukurbeln
Das Zentrum für Haushalts- und Politikprioritäten kam zu dem Schluss, dass die Steuersenkungen von Bush die Defizite von 2001 bis 2018 um 5,6 Billionen Dollar erhöhen würden. Das sind etwa mehr als 25 Prozent der bis 2018 geschuldeten Bundesschulden.
07 Die Theorie hinter Steuersenkungen ist angebotsseitige Ökonomie
Steuersenkungen sind ein einfacher und schneller Weg, die Wirtschaft zu stimulieren, indem mehr Geld direkt in die Hände der Steuerzahler gelegt wird. Befürworter argumentieren, dass alle Steuersenkungen die Konsumausgaben erhöhen, um den Umsatzverlust auszugleichen. Das liegt daran, dass Verbraucher und Unternehmen genug Steuersenkungen ausgeben, um die Nachfrage zu steigern und Arbeitsplätze zu schaffen . Es schafft so viel wirtschaftliches Wachstum, dass die Steuereinnahmen letztlich steigen.
Die Theorie befasst sich nicht mit staatlichen Ausgaben . Aber es scheint logisch, dass der gleiche Effekt mit einer entsprechenden Menge an Ausgaben auftreten würde. Es würde die gleiche Menge Geld in die Wirtschaft stecken.
08 Die Laffer-Kurve unterstützt die angebotsorientierte Ökonomie
Im Jahr 1979 schuf der Ökonom Arthur Laffer die Laffer-Kurve. Es ist die Theorie hinter der angebotsseitigen Ökonomie. Die Kurve beschreibt, wie Steuersenkungen die Staatseinnahmen beeinflussen . Die erste ist "Arithmetik", die einen sofortigen Verlust von Steuereinnahmen verursacht. Der zweite ist "wirtschaftlich", was längerfristig ist. Im Laufe der Zeit werden die Verbraucher ihre Steuerersparnisse ausgeben. Dies wird zu mehr Nachfrage und mehr Geschäftswachstum führen. Letztendlich wird dies die verlorenen Einnahmen ersetzen.
Damit die Steuersenkungen jedoch Auswirkungen haben, müssen die Steuern vor den Kürzungen in der "prohibitiven Bandbreite" der Kurve liegen. Wenn Steuern bereits unter diesem Bereich liegen, haben sie nur den "arithmetischen" Effekt.