Wie sich Änderungen an Freihandelsabkommen auf globale Aktien auswirken

Strategien für internationale Investoren, mit der Globalisierung umzugehen

Freihandelsabkommen waren ein Grundpfeiler des Kapitalismus, seit Adam Smith 1776 den Wohlstand der Nationen veröffentlichte. Die meisten Ökonomen sind sich einig, dass die Abschaffung von Zöllen, Quoten oder anderen Hindernissen für den freien Handel den Nationen ermöglicht, sich auf bestimmte Waren und Dienstleistungen zu spezialisieren Einkommen für alle Beteiligten. Trotz dieser Vorteile können wirtschaftliche Turbulenzen und andere Faktoren protektionistische Agenden auslösen.

In diesem Artikel werden wir uns ansehen, wie sich Änderungen von Freihandelsabkommen auf internationale Investoren auswirken können.

Beliebteste Freihandelsabkommen

Es gibt Hunderte von einseitigen, bilateralen und multilateralen Freihandelsabkommen auf der ganzen Welt. In Nordamerika sind die beliebtesten Freihandelsabkommen das Nordamerikanische Freihandelsabkommen (NAFTA) mit Kanada und Mexiko, das Freihandelsabkommen zwischen den USA und der EU (TTIP) und das Freihandelsabkommen zwischen Zentralamerika und Amerika (DR-CAFTA) mit vielen von Mittelamerika, aber es hat auch individuelle Vereinbarungen mit mindestens 12 anderen Ländern.

In Europa gibt es vier verschiedene multilaterale Freihandelsabkommen, die die meisten europäischen und asiatischen Kontinente abdecken. Die Eurozone ist die größte Freihandelszone nach Wirtschaftsgröße, aber der Freihandel erstreckt sich über Vereinbarungen wie die Europäische Freihandelsassoziation (EFTA) und das Mitteleuropäische Freihandelsabkommen (CEFTA) auch auf andere Regionen.

Diese Vereinbarungen haben dazu beigetragen, dass die Eurozone seit ihrer Gründung ein deutliches Wachstum verzeichnen konnte.

In Asien ist das Asien-Pazifik-Freihandelsabkommen (APFTA) das bekannteste Abkommen zwischen sieben Ländern, einschließlich China und Indien. Die Vereinigten Staaten hatten die APFTA aufgefordert, vor 2017 in die Transpazifische Partnerschaft (TPP) einzutreten, aber die TPP wird voraussichtlich nicht unter die Trump-Administration fallen.

Bemerkenswerterweise hätte die TPP China von einem Handelsabkommen mit einem Großteil des übrigen Asiens ausgeschlossen.

Wirtschaftliche Auswirkungen von Freihandelsabkommen

Die Auswirkungen von Freihandelsabkommen sind ein heiß diskutiertes Thema. Die meisten Ökonomen sind sich einig, dass diese Abkommen allen Beteiligten zugute kommen, wobei 87,5 Prozent zustimmen, dass die USA verbleibende Zölle oder Handelshemmnisse reduzieren oder beseitigen sollten, und 90,1 Prozent nicht damit einverstanden sind, dass die USA Arbeitgeber davon abhalten sollten, Arbeit in andere Länder auszulagern. Dies deutet darauf hin, dass die meisten Experten in solchen Vereinbarungen großen Wert sehen.

Nach Angaben der US-Regierung gingen 2015 fast die Hälfte der US-Warenexporte im Wert von mehr als 700 Milliarden US-Dollar in Länder mit Freihandelsabkommen. Viele Befürworter des Protektionismus argumentieren, dass diese Abkommen die heimische Produktionstätigkeit beeinträchtigt hätten, aber in Wirklichkeit haben die USA einen Handelsbilanzüberschuss von 12 Milliarden Dollar mit seinen Partnern des Freihandelsabkommens. Dies ist ein Beweis dafür, dass solche Vereinbarungen das Wachstum für alle Beteiligten fördern können.

Kritiker von Freihandelsabkommen argumentieren, dass die Abschlüsse die wirtschaftliche Freiheit der Armen oder der Arbeiterklasse nicht erhöhen und häufig ärmer machen. Andere argumentieren, dass die ärmeren Länder nicht so viel Nutzen daraus ziehen, da sie nicht so effizient sind wie fortgeschrittene Volkswirtschaften, die mehr Technologie besitzen.

Viele populistische Politiker haben diese Art von Rhetorik angenommen, um Freihandelsabkommen zu beenden und protektionistische Agenden zu verfolgen.

Auswirkungen auf internationale Investoren

Freihandelsabkommen haben weitreichende Auswirkungen auf die Wirtschaft eines Landes. Während die Gesamtwirkung für das Wirtschaftswachstum positiv sein kann, können bestimmte Branchen stärker betroffen sein als andere, wenn diese Vereinbarungen geschaffen oder aufgehoben werden. Zum Beispiel könnte Mexikos Automobilzulieferindustrie leiden, wenn sich die USA aus der NAFTA zurückziehen und die heimischen Autohersteller dazu ermutigen, Teile von US-Autoteilherstellern zu beziehen.

Internationale Investoren sollten sich der protektionistischen Regime und ihres Potenzials, sich aus Freihandelsabkommen zurückzuziehen, bewusst sein. Wenn ein Abkommen einem Kollaps droht, sollten Anleger erwägen, aus potenziell betroffenen Branchen in Branchen auszuweichen, die davon profitieren könnten.

Die Industrie ist tendenziell der größte Nutznießer des Protektionismus, während Industrien, die auf den Globalismus (wie Technologie) angewiesen sind, am meisten darunter leiden.

Die Quintessenz

Freihandelsabkommen sind in den letzten Jahrzehnten zu einem Eckpfeiler des Kapitalismus geworden. Trotz der breiten Unterstützung durch Ökonomen sind diese Abkommen in der Öffentlichkeit umstritten und werden von Befürwortern des Protektionismus kritisiert. Internationale Investoren sollten sich der politischen Unterstützung von Freihandelsabkommen in einem bestimmten Land bewusst sein und ihre Portfolios so positionieren, dass Risiken in bestimmten Branchen gemindert werden.