Wie 9/11 die Rezession von 2001 verschlechterte
Die Arbeitslosigkeit erreichte im Dezember 2001 5,7 Prozent. Das ist etwas mehr als die natürliche Arbeitslosenquote . Die Arbeitslosigkeit stieg auch nach dem Ende der Rezession weiter an. Im Juni 2003 erreichte es 6 Prozent. Arbeitgeber warten auf die Entlassung von Arbeitern, bis die Aufträge stark genug sind. Das macht die Arbeitslosenquote zu einem nachlaufenden Indikator.
Ursachen
Die Rezession von 2001 resultierte aus dem Jahr 2000. Im Jahr 1999 gab es einen wirtschaftlichen Boom bei Computer- und Softwareverkäufen. Viele Unternehmen und Einzelpersonen kauften neue Computersysteme, um sicherzustellen, dass ihre Software Y2K-konform war. Der Betriebscode musste in der Lage sein, den Unterschied zwischen 2000 und 1900 zu verstehen. Viele Felder in diesem Code hatten nur zwei Leerzeichen, nicht die vier, die benötigt wurden, um die beiden Daten zu unterscheiden.
Infolgedessen begann der Aktienkurs vieler High-Tech-Unternehmen zu steigen. Die Anleger kauften Aktien von High-Tech-Unternehmen, unabhängig davon, ob sie Gewinne erzielten oder nicht.
Der Überschwang für dot.com-Firmen wurde irrational.
Der Boom führte zu einer Pleite in Dot-Com-Unternehmen. Im Januar 2000 wurde deutlich, dass die Computerbestellungen zurückgehen würden. Die Haltbarkeit der meisten Computer beträgt ungefähr zwei Jahre. Die Unternehmen hatten gerade die Ausrüstung gekauft, die sie benötigen würden. Infolgedessen fiel der Aktienmarkt im März 2000.
Als die Aktienkurse zurückgingen, ging auch der Wert der dot.com-Unternehmen zurück und viele gingen bankrott.
Die Federal Reserve ignorierte die Märkte und erhöhte die Zinsen weiter. Der Leitzins lag im Mai 2000 bei 6,5 Prozent. Die Zinsen blieben hoch, als die Wirtschaft niedrige Zinsen für billige Kredite benötigte.
Der Anschlag vom 11. September verschlimmerte den Abschwung. Die New Yorker Börse schloss vier Handelstage nach den Anschlägen. Das war das erste Mal seit der Weltwirtschaftskrise . Der Aktienmarkt wurde am 17. September 2001 wiedereröffnet . Der Dow Jones Industrial Average fiel um 7,13 Prozent und schloss bei 8.920,70. Der Verlust von 617,78 Punkten war zu diesem Zeitpunkt der schlimmste Ein-Tages-Rückgang des Dow. Für jährliche Statistiken seit 1929, siehe US-BIP-Wachstum , US-BIP-Geschichte und US-Inflationsrate .
Was hat die Rezession erreicht?
Die Bush-Regierung half mit einer expansiven Finanzpolitik die Rezession zu beenden. Sofort nach seinem Amtsantritt im Januar begann Präsident Bush, mit dem Kongress zusammenzuarbeiten, um die Steuern zu senken
Am 7. Juni 2001 unterzeichnete er das Gesetz über Wirtschaftswachstum und Steuererleichterungen von 2001 . Einkommensteuerbefreiungen für Familien wurden rückwirkend im Januar gewährt. Damit waren sie für das gesamte Steuerjahr 2001 abgedeckt. Die Regierung glaubte, sie würden das zusätzliche Geld ausgeben und das Wirtschaftswachstum ankurbeln.
EGTTRA senkte die maximale Steuerquote von 39,6 Prozent auf 35 Prozent. Es reduzierte die 36-Prozent-Rate auf 33 Prozent, die 31-Prozent-Rate auf 28 Prozent und die 28-Prozent-Rate auf 25 Prozent. Es reduzierte einen Teil der 15-Prozent-Rate auf 10 Prozent. Es hat auch die Ertragssteuergutschrift ausgeweitet.
EGTTRA verdoppelte den Standardabzug und hob die Schwelle für die 15 Prozent Steuerklasse für verheiratete Paare an. Es gab Familien zusätzliche Steuervergünstigungen. Die Steuergutschrift für Kinder wurde von 500 auf 1.000 Dollar verdoppelt.
Diese Kürzungen gaben den Steuerzahlern mehr Geld. Dieser Anstieg der Nachfrage würde die Wirtschaft ankurbeln und aus der Rezession befreien.
Einige seiner sonstigen Rückstellungen kamen den Alters- und Erbschaftssteuern zugute. Diese Maßnahmen würden der Rezession nicht helfen. In der Tat könnten sie das Sparen fördern anstatt es auszugeben.
Der zweite Grund für das Ende der Rezession war der Krieg in Afghanistan .
In seinem ersten Jahr stellte der Kongress 29,3 Milliarden Dollar an Soforthilfe für den Krieg bereit. Präsident Bush startete den Krieg, um Osama bin Laden zu finden und vor Gericht zu stellen. Er leitete die Terrorgruppe al-Qaida, die für die Anschläge vom 11. September verantwortlich ist (Quelle: " Die Kosten des Irak, Afghanistans und anderer Krieg gegen den Terror seit 9/11 ", Congressional Research Service, 8. Dezember 2014.)
Die Fed setzte eine expansive Geldpolitik ein , um die Rezession zu beenden. Im Januar 2001 begann es, die Zinssätze zu senken . Es senkte sie kontinuierlich um etwa einen halben Prozentpunkt pro Monat und lag im Dezember 2001 bei 1,75 Prozent. Niedrigere Zinssätze machten Häuser, Bildung und Autokäufe billiger. Weitere Informationen finden Sie unter Fed Funds Rate History .
Auswirkung
Obwohl die Rezession im November 2001 endete, drückten die Kriegsdrohungen den Dow für ein weiteres Jahr nach unten. Es wurde am 9. Oktober 2002 geschlossen, als es bei 7.286,27 schloss. Das war ein Rückgang von 37,8 Prozent gegenüber dem Höchststand. Niemand wusste mit Sicherheit, ob der Bullenmarkt zurückgekehrt war, bis der Dow am 11. März 2003 mit 7.524,06 einen höheren Tiefstand erreichte.
Die Steuersenkungen wurden 2009 schrittweise eingeführt, zu langsam, um die Wirtschaft anzukurbeln. Das Wirtschaftswachstum betrug 1,0 Prozent im Jahr 2001 und stieg nur auf 1,8 Prozent im Jahr 2002 und 2,8 Prozent im Jahr 2003. Um dies zu lösen, verabschiedete der Kongress 2003 JGTRRA , um die Steuersenkungen zu beschleunigen und den Unternehmen Pausen zu geben.
Zweitens haben viele Menschen ihre Rabatte gespeichert, anstatt sie auszugeben. Denn Steuersenkungen gingen an alle, unabhängig vom Einkommen. Diejenigen mit höheren Einkommen investieren eher, als Steuersenkungen auszugeben.
Die Reaktion auf die Rezession von 2001 bildete die Grundlage für die Rezession von 2008. Die Fed senkte die Zinssätze bis 2003 weiter. Das zwang die Banken dazu, weniger Einnahmen zu erzielen. Sie suchten nach anderen Quellen wie Derivaten und exotischen Krediten. Als die Fed im Jahr 2004 begann, die Zinsen zu erhöhen, hatten viele Hypothekeninhaber Schwierigkeiten, die höheren Zinsen zu zahlen.
Auf lange Sicht belasteten die Steuersenkungen der Bush- Regierung die Wirtschaft, indem sie die Staatseinnahmen dramatisch senkten. Das erhöhte das jährliche Defizit jedes Jahr und damit die Schulden der USA . Der Kongress kämpfte gegen die Gesetzesvorlage von Präsident Obama, weil er sich mehr um die Schulden kümmerte. Stattdessen wurde eine Kürzung der Ausgaben um 10 Prozent durch die Sequestrierung erzwungen. Diese kontraktive Finanzpolitik machte es schwerer, sich von der Großen Rezession zu erholen.